En una empresa, no siempre es el mercado lo que desgasta: a veces es el “día a día” por dentro. Reuniones que no llevan a nada, decisiones que se posponen, equipos que se entienden a medias, líderes que cargan con todo y una sensación constante de urgencia que deja poco espacio para pensar y dirigir con calma. En Elena Polidura se trabaja justo en ese punto: ayudar a líderes y organizaciones a recuperar claridad, foco, comunicación y confianza, para que los resultados no dependan de la presión, sino de una forma de liderar más consciente y sostenible. Elena Polidura ofrece coaching empresarial, coaching ejecutivo y coaching de equipos desde Cáceres (Extremadura) y también a nivel nacional en España, en formato presencial, online o híbrido. El enfoque parte del Coaching Integral, una metodología que entiende que el cambio real se sostiene cuando se trabajan a la vez la mente (pensamientos y creencias), la emoción (gestión del estrés, la inseguridad o la frustración) y el cuerpo (presencia, energía y coherencia). Por eso, el acompañamiento no se queda en “hablar de lo que pasa”, sino que se orienta a crear nuevas formas de actuar, conversar y decidir en el trabajo y en la vida. Servicios de Elena Polidura Coaching ejecutivo para líderes (CEOs de pymes y mandos intermedios). Este servicio está pensado para quienes lideran equipos y necesitan mejorar su rendimiento sin perder equilibrio. Es habitual llegar al coaching ejecutivo cuando cuesta delegar, cuando hay dificultad para alinear al equipo con una visión, cuando el estrés se ha normalizado o cuando se repiten conflictos que nadie termina de abordar. El proceso ayuda a fortalecer el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones y la capacidad de gestionar conversaciones difíciles con claridad, calma y firmeza. El objetivo final es evolucionar hacia un estilo de liderazgo más coherente, con más presencia y mayor impacto positivo en el entorno. Coaching de equipos “Jugando a Ganar”. Un equipo puede tener talento y, aun así, no funcionar bien si falta confianza, si no hay acuerdos claros o si la comunicación se ha convertido en suposiciones, silencios y tensión acumulada. “Jugando a Ganar” es un proceso diseñado para crear cohesión y colaboración real. Se utiliza especialmente en fases de crecimiento, reestructuración o incorporación de nuevos perfiles, y también cuando hay fricciones internas y falta de alineación. El trabajo se organiza en etapas que permiten definir objetivos, reforzar confianza, mejorar conversaciones, consolidar compromisos y generar hábitos de equipo que sostengan el cambio y reduzcan el desgaste. Formación en habilidades personales (soft skills) para empresas. Las organizaciones que buscan mejorar clima laboral, eficacia y coordinación suelen necesitar entrenar habilidades humanas clave. Por eso, Elena Polidura ofrece formación práctica y experiencial en competencias como comunicación efectiva, escucha, feedback, liderazgo, mentalidad para el cambio, conversaciones difíciles, asertividad, empatía y gestión emocional. La formación se adapta a la realidad de cada empresa y puede impartirse presencialmente, online o en formato híbrido, con herramientas aplicables desde el primer día. “Transfórmate”: procesos individuales y grupales. Este servicio está orientado a personas que buscan un cambio profundo: clarificar rumbo, fortalecer confianza, romper patrones repetidos y mejorar la relación consigo mismas y con los demás. Incluye coaching individual y propuestas grupales centradas en comunicación consciente, mindset para el éxito y desarrollo personal con enfoque integral. Metodología AAA: la base del cambio sostenible El trabajo se apoya en la Metodología AAA, basada en tres pilares: Autoconocimiento (entender cómo funcionas y qué te limita), Autogestión (herramientas para sostenerte bajo presión y actuar con coherencia) y Autodecisión (elegir con claridad y compromiso, en lugar de reaccionar). En conjunto, esta metodología permite pasar de la reactividad a un liderazgo más consciente y eficaz, tanto en lo personal como en lo profesional. Si estás buscando coaching empresarial en Cáceres o Extremadura, coaching ejecutivo, coaching de equipos o formación en soft skills para mejorar la comunicación, fortalecer la confianza y conseguir resultados con menos desgaste, el siguiente paso es sencillo: contacta y cuéntanos tu situación para valorar el mejor enfoque de acompañamiento. 617700353 elena@elenapolidura.com Llama o escribe hoy mismo y empieza a construir un liderazgo y un equipo que funcionen desde la claridad, no desde la presión.